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  • 9月 10 週三 200812:52
  • 新聞---大學畢業生找工作 四搶一

  隨著大學的普遍增設,市場上大學生越來越多,而在需求沒有相對增加或增加速度緩慢的狀況下,大學畢業生的失業率自然就會增高。

每次看到這樣的新聞,不會覺得意外,但是都會覺得心頭一緊,事情終於發生了,或是終於有人發現了。看到這樣的現象,不會感到高興,心理想的是這些人怎麼辦?在替企業尋找人才的過程中,往往會看到有許多不具備技術的人卻是拼了命的在挑工作;這些理由影頗值得大家思考:交通不便、距離太遠、有業績壓力、派遣、工作內容單調、...等。
這些是"理由"嗎?而這些理由"合理"嗎?我不知道,我不想替這些人回答,但作為HR的人或是派遣義務相關的人,會怎麼看?

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大學畢業生找工作
四搶一  2008.09.09

中國時報/唐鎮宇

高學歷的人工作也很難找!根據勞委會公立就業服務系統最新統計顯示,向公立就服機構登記求職的大學學歷以上人數逐年增加,但到今年七月為止,高學歷求職者平均每人只能分到○.二五個大學學歷以上職缺,比國小學歷以下者還少,是所有學歷者最低,也是近五年最低數字。

根據職訓局資料,截至今年七月底,大學以上學歷者透過各地就業 服務站及全國就業e網登記求職者將近十四萬人,但限定大學學歷以上職缺卻只有約三萬五千人,顯示在公立就服機構中,四個大學學歷以上者只能搶一個高學歷職缺,比起國小學歷以下約兩個人搶一個職缺還難。

根據資料,求供比中最高的是高中學歷,平均一個人有兩個工作機會,高職、專科與國中學歷,平均每人也有○.八個職缺,連國小以下也有○.四七個,而大學學歷以上的求供比○.二五不但是全部學歷中最低,也是自九十二年來最低的數字。

職訓局就業輔導組組長賴樹立表示,因為以往專科以上的求職輔導是由青輔會辦理,但近年來業務轉往勞委會,再加上「全國就業e網」網站成立,吸引更多高學歷者上網登錄履歷,才會發現求過於供的狀況。

一○四人力銀行行銷總監邱文仁認為,不論應徵何種工作,關鍵就是要透過履歷,把學經歷、人格特質與工作產生連結,才能夠說服老闆。高學歷者就算願意降價以求,但學歷「超標」、相關性又不高,落榜的機率當然很高。

一一一一人力銀行營運長吳睿穎認為,若高階職缺數降低,高學歷者轉而尋求較低階工作對整體國家發展來說並不是一件好事,如果求職者摸不清楚職涯方向,「降格以求」也不見得能找到工作。

吳睿穎指出,很多藍領工作也是要找符合職業形象的人,對一些制式工作來說,業者如果遇上高學歷者應徵,可能會認為他們「吃不了苦」、「很快就會離職」,而寧願去錄取一些只有低學歷的人。

北基宜花金馬區就業輔導中心曾有一位商業設計研究所的碩士,畢業後四處丟履歷都碰壁,後來他竟然發現,把碩士頭銜拿掉,反而還能得到比較多的面試機會,讓他頗感無奈。
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 9月 04 週四 200810:13
  • 新聞---企業徵才大衰退 2年來最慘

不景氣之下,消費者會採取緊縮策略,而優先取消的消費多是非生活必需品,這些提供非生活必需品的產業就會受到影響,連帶著也影響到這些產業的就業機會。
另
外,以台灣未來的發展,專業技術人員的需求將會越來越多,而非技術及體力工的需求也會越來越低。

前些天去就服站舉辦徵才活動,雖然只是一個短期的工作,也來了不少人詢問這個機會;雖說條件設定不高,但是仍然有將近一半的人不符合條件,看這那些被拒絕的人心中雖然不忍,但也只能祝他們找到工作。
相對這些想工作卻得不到機會的人,你會看到有些人本身不具備專業技術或是條件符合,但卻對公司產品、工作地點、工作時數挑三揀四、抱怨、批評,最後決定不接受這個工作,就會有一種把二個人的腦袋換過來的想法,讓想工作的人去工作,讓挑三揀四的人晾在那邊。

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企業徵才大衰退
2年來最慘    2008/09/02

聯合報/陳素玲

經濟景氣持續下跌,就業市場也步入寒冬。勞委會公布第四季人力需求發現,只有一成二企業準備增人,近八成二企業人力維持現狀,預估增加僱用人力3.3萬人,減少僱用人數2.7萬人,淨增加僱用人力只有6千人,較上一季3.9萬人減少3.3萬,呈現嚴重衰退,這也是勞委會從事相同調查二年來最慘的數字。

勞委會坦承,自去年初從事各季人力需求調查以來,歷次增加僱用淨增加人數都維持在2、3萬人以上,今年第四季調查結果「數字的確令人訝異」。還好以人力屬性來看,經常性員工仍有淨增加2.3萬人,減少僱用者主要是臨時性、季節性等非典型僱用員工,約減少1.4萬人。

勞委會在7月21日至8月10日間針對國內員工規模30人以上事業單位進行「97年第四季人力需求調查」,有效回收3089份。調查結果顯示,12.12%的事業單位表示會在第四季增加僱用、5.95%將減少僱用、81.93%維持人力不變。

從僱用人數統計,第四季預計增加僱用3.3萬人,減少僱用2.7萬人,計淨增加6千人。相較上一季調查結果,增加僱用4.4萬人,減少僱用0.5萬人,淨增加達3.9萬人,第四季只有淨增加僱用6千人,足足少了3.3萬人。若與去年同期淨增加2.3萬人,也是差距甚大。

淨增加僱用的6千人中,以金融及保險業增加僱用3.7千人最多,增加僱用主要是聘用新人計畫,其次是製造業淨增加僱用1.6千人,以擴充設備或部門、批發零售需求市場擴大為主因,淨減少僱用人數最多的是文化、運動及休閒產業的2.1千人,其次是營造業。

就職業別觀察,以專業人員淨增加7千人最多,其次是技術員及助理專業人員,另非技術及體力工減少6.5千人最多,服務工作人員及售貨員也減少2.9千人,也就是具專業背景者較有工作機會,純粹勞動者恐怕較難找工作。
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 8月 28 週四 200800:01
  • 新聞---履歷滿天飛!企業只花40秒決定履歷去留

這是昨天的新聞,不過確是個殘酷的事實。面對每天排山倒海而來的履歷,我想再怎麼有時間管理的人也無法一封一封仔細的看。記得當初我在做履歷篩選的時候,如果看完個人的基本資料(學歷、科系)和我的需求不同就先刪除,可能還不到20秒。
倘若覺得有興趣的履歷才會多花些時間看,但也不會花太多時間,除非是非常吸引我的履歷才會很仔細的從頭到尾看過。
有時候並不是公司訂的條件太苛,而是條件明顯不符合的人,我們不可能花時間在上面,如:專長和職務所需完全不同、毫無工作經驗的人來應徵資深的職位,這怎麼約?約了怎麼談?
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 8月 12 週二 200814:18
  • 轉貼---新人引導訓練,快速適應職務

這是朋友接受某求才網站的邀請所寫的文章,文章中特別提醒"新人導引訓練"的重要。

每一家公司都宣稱會舉辦新人訓練,讓新人儘快的上手;事實上,很多公司的訓練並不到位,甚至只是做做樣子。
最糟的訓練方式,就是在桌上放了一堆資料,接著說"我們公司的資料、工作的內容都在這裡,把它讀完就知道我們做什麼了"。坦白說這樣的公司還不少。
並非是這家公司沒辦訓練,而是大家幾乎都沒時間,但是即便在沒有時間,也應該抽出1~2小時,對所需要讀的文件資料做個簡短的說明,讓新人知道重點在哪邊,也不是一句"有問題隨時來找我"就可以解決,通常新人的問題不會太多,因為不知道問題在哪或是從何問起。
相信這篇文章對沒有舉辦或是只做一半新人導引訓練的公司,一些新的想法。
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新人引導訓練,快速適應職務
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  • 個人分類:HR相關
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  • 8月 08 週五 200815:55
  • 新聞----二則和就業有關的新聞

二則和就業有關的新聞,一個在台灣,一個在美國。
前二週才聽到一位教會的朋友說她在紐約工作的女兒被裁了,受到次貸風暴的影響,公司進行人力緊縮的作業,結果本週新聞就出來了。事實上,在美國裁員的現象從次貸風暴開始就逐漸的發生,只是現在大家突然發現很多人在找工作,才驚覺裁員的現象變嚴重了。
台灣在這一波風暴中也受了傷。但是,科技業未必是受到次貸的影響,今年第1Q結束前就有人預測今年的旺季不旺,既然旺季不旺,招募活動就不若從前積極、熱絡,再加上現在又碰到畢業季,更會讓人覺得工作難找,失業人口眾多。
根據調查,2008年5月總體失業率為3.84%,而大學以上學歷的失業率為4.28%,人數達到十萬五千人。倘若再加上每年大約20萬個大學畢業生,大學畢業的失業率將會更高。

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晶圓代工廠旺季招募人才靜悄悄        2008/08/07
宋丁儀/中國時報  
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 7月 25 週五 200817:44
  • 轉貼---你是人力成本或人力資產?


這是本月能力雜誌上的文章。

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你是人力成本或人力資產?
當個組織最愛的雙E人      2008/07/22 知識、技術及能力,這三項在人力資源的領域內被簡約成KSAs(Knowledge, Skill, Ability)的才華。如果你的員工做的工作和他的才華無關,或者無機會發揮他的潛力,在組織內對老闆而言,錯失千里馬是一種損失;對員工而言,也會和被關在動物園的駱駝一般的無奈。
文/能力雜誌 駱駝是沙漠的動物,具有溫馴、堅毅、耐勞的特性,加上與生俱有的獨特器官功能,有「沙漠行舟」的美名,被視為最佳的沙漠運輸工具。阿布達比札葉得大學(Zayed University)教授Bruncha M. Milaszewski曾提出「駱駝的對話」(dialogue between camels)一系列有趣而值得深思的漫畫。其中有一篇是動物園中一對駱駝母子的對話:「媽媽!為什麼我們駱駝要有駝峰呢?」「因為駱駝是沙漠動物,所以需要駝峰來儲存脂肪,以備不時之需。」「那為什麼我們的腳很長而且還有堅硬的蹄?」「那是因為它可以幫助我們在沙漠中走得比任何人都快啊!」「那為什麼我們的眼睫毛這麼長呢?」「因為長長的睫毛可以幫助我們,在沙漠中行走時眼睛不進沙啊!」「哇!原來我們身上的功能在沙漠中這麼厲害,但是,我還有最後一個問題。」「喔!親愛的,是什麼問題呢?」「那我們身上的功能在動物園裡有用嗎?」「……。」
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  • 個人分類:職場趨勢
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  • 7月 24 週四 200810:14
  • 新聞---凸顯專長 投企業所好

這是前幾天的新聞,不過,我一直覺得很有意思,所以拿出來和大家分享。 其實有關寫履歷的文章,我在「如何撰寫可以勝出的履歷」這篇中已經有所描述。 其實,要讓自己的履歷脫穎而出,不是貼一張沙龍照或是很勁爆的前言就可以讓徵才公司決定用你。重點在你的專業知識是不是公司所需要的,以及過去的成就與貢獻。 
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 7月 11 週五 200815:14
  • 新聞---七成科技新貴薪水將變薄

分紅費用化今年開始實施,現在開始各公司的制度漸漸明朗了,"影響"現在才開始。我在轉貼"分紅費用化效應"這篇新聞中就曾經說過,我不相信這些人會這麼快離職,事實上也的確是,現在各家的辦法陸續出爐,去留的心意會越來越明顯。

至於是否真如萬子綾小姐所說,"景氣"的幫了科技業老闆的忙,降低大家的離職意願,還有待觀察。不過,在不景氣的時候,離職的人通常是會少些,但是科技業的這些朋友們,有時後未必能用過去的經驗來看待。
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七成科技新貴薪水將變薄
2008/07/10
員工分紅費用化,科技業員工收入減少,就算加薪也難彌補。更慘的是,大環境景氣不佳、股價下滑,談加薪的發球權,已完全掌握在老闆手上。
商業周刊
【文╱林宏達、楊之瑜】 
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 7月 10 週四 200818:37
  • 轉貼---職場新鮮人態度決定勝負

前一陣子主計處的報告清楚的指出,造成高學歷高失業率的主要因素在於"大學畢業生"的數量太多,在僧多粥少的狀況下,自然造成很多人找不到工作。
除了這個之外,其實社會新鮮人能否在眾多競爭者當中勝出,個人的態度很重要。積極的人,早在畢業前就開始準備自己,企業要用的是readiness的人,你如何證明你已經準備好了? "證照"是一個明顯可供參考的依據。
雖然我個人對於證照的必要性持保留的態度,因為證照必須和工作要有相關性,若考了一堆證照,但和你找的工作都沒有關係,這些證照是沒有加分效果的,再說考試和實務間總是有一段差距。
最近幫某單位找助理會計,找了幾位看來條件不錯,也通過了office的認證,但是,對我出的試算表的考題卻仍有將近一半的人不會做,最候只能說是我考太難了。
不過在這過程中,態度積極的人很明顯的會讓人看出來,包括雖然部分考題不會,但是會請教我該怎麼作,或是告訴我他認為應該怎麼做的邏輯,至少這樣的人相較於答完就走人,甚或告訴我他不會而不繼續追問的人來說,前者的態度會讓我想推薦。

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職場新鮮人態度決定勝負       2008.07.10
經濟日報/陳珮馨
 
求職季節來了,在「高學歷、高失業」威脅下,社會新鮮人該如何看待自己的下一步路?
 
「我喜歡正面思考,破除迷思」,104人力銀行人資學院顧問鄧慧文出席愛網全人關懷基金會主辦的「不敗新鮮人」求職講座,她從積極的角度,戳破統計數字的假象,幫社會新鮮人勾勒職場大趨勢。
 
破解失業率
 
根據行政院主計處,1998年到2007年,大學以上畢業生失業率從2.6%飆高至4.5%。探究原因,近十年大學廣設,大學畢業人數翻升2.2倍,今年元月大學以上畢業生就業人數比去年同期增加許多人,導致求職競爭更為激烈。
 
其次,很多社會新鮮人踏出校門,不了解勞動條件、找不到職場方向、工作轉換頻繁等,以致畢業後一、兩年失業狀況普遍,產生高學歷、高失業現象。鄧慧文表示,若從年齡分析,大學以上失業人口,七成是30歲以下,26歲以上的比率更是低於3%。
 
分析求才市場,根據104人力銀行統計,針對新鮮人的招募職缺,五大徵才產業依序是保險業、半導體業、顧問/研發業、電腦及消費性電子產業、零售業;五大徵才職務依序是業務銷售、金融專業、操作技術、工程研發、客戶服務。
 
熱門徵才產業指出台灣就業市場的新趨勢,鄧慧文表示,近三年隨著製造業外移,服務業工作機會大增,吸引大量社會新鮮人投入。Teala motors台灣總經理魯希連表示,台灣和大陸擁有共通文化、國際化和管理人才豐富,低階製造業外移後,正好能發展高階製造業,變身為外商進軍大陸的跳板,除了工程師,也需要研發、人資、法務和財務等多樣化人才。
 
專業準備周全
 
誘人的工作機會在前,社會新鮮人身為職場菜鳥,如何能博取企業青睞?求職前的蹲馬步功夫,在此顯得格外重要。
 
近幾年來,企業晉用新人趨於嚴謹,希望聘用能立刻進入狀況的人;魯希連建議求職者,提早累積專業能力,例如,趁著在校時學習企業資源規劃(ERP),或是到人資協會上課,幫自己打造競爭力。
 
基本學歷、證照是求職必備條件,若想應徵外商工作,語言將是第一關卡。魯希連提醒,不管是歐商、日商或美商,都很重視語言能力,且不限於日常會話,必須懂得專業用語,尤其開會時,還要能透過英、日文,發揮整合歸納的能力。
企業文化是第二項挑戰。外商雖然進駐台灣,仍然由總公司發號令,一旦政策轉彎,不管業績多好,都可能資遣人員,社會新鮮人要自問,有沒有承擔這種壓力的能力?
 
其次,大部分歐、美商強調團隊合作、準時,社會新鮮人應自問:面對緊迫的時間壓力,是否還能扮演好角色、擁有豐沛的靈感?
 
此外,公司制度、管理風格等細節,都需要納入考量。魯希連舉例,大部分日商很重視員工,但是採分層負責,不能跨越權限做事,無法服從組織的人,進入日商會比較辛苦。
 
積極抗壓力高
 
對於企業而言,求職者眾,如何從中挑選最合適的員工?根據104人力銀行調查,求職者條件差不多時,企業篩選員工的前四大條件包括:主動積極的態度、責任感、虛心學習的精神以及承受壓力的程度。
 
這些抽象的特質,雖然沒有證照背書,企業仍能透過面試流程,測試應徵者的工作態度,例如要求對方舉出具體例子,證明自己能否承受壓力。因此,應徵者要多了解自己,掌握自己的個性缺點,提早調整改變。
 
社會新鮮人就像一張白紙,究竟要先挑戰大公司,還是從小公司做起?也是大家的普遍疑惑,鄧慧文認為,兩者互有優勢,很難一概而論。
 
大公司制度健全、待遇較優渥,不過身在其中,就像大機器裡的小螺絲;相較而言,小公司的工作充滿彈性和挑戰,可以全方面接觸、磨練,和老闆面對面接觸,甚至練就日後創業所需的技能。
 
不管選擇大公司或小公司,魯希連從務實角度,建議社會新鮮人「先有工作,再求好公司」,否則待業太久,反而造成減分效果。
 
回想十幾年前,從美國深造回台,選擇第一份工作的心情,魯希連別有感觸。在別人眼中,他一定會進入新竹科學園區的大公司,偏偏他決定回南部老家,選擇一家小型製造廠,從基層工程師做起。
 
「我守在現場,每天都忙到很晚」,魯希連回憶,公司人手不足,他最熟悉國外企業管理方式,必須挑起全責,協助公司導入品質系統,花很多精力和高階主管溝通,掛著「工程師」頭銜,實際負責的工作,早就超越工程師的範圍。
 
時光飛逝,他也從現場主管、轉任研發單位,又轉為負責行銷等,公司也逐漸轉型,順利從傳產變身為高科技公司,從數十人公司,成長為數百人企業。
 
當年看似不起眼的中小企業,卻吸引他投注十幾年歲月,練就全方位的經營實力,魯希連笑說,原本只懂工程,磨練到最後,連財報都學會了。
 
一年多前轉換職涯,轉任Teala motors台灣總經理,魯希連一路走來,歸納職場的成功秘訣,首先要有清楚的目標、了解自己扮演的角色,其次要勇於委身、心懷熱情,全力投入工作,同時要懂得投資自己,隨時吸收新的專業。
 
不過,不管再怎麼拚命,「人是有極限的」,他坦承推動公司轉型過程,遇到很多困難,尤其傳統企業員工,一時無法接受改變,很容易起而抗拒,好幾次他幾乎快放棄了,靠著信仰才走過每一道關卡。
 
每一次面臨挑戰,魯希連說,他都會停下腳步,專心禱告,藉由信仰產生的力量,於是能重新得力,再次朝目標邁步。他鼓勵社會新鮮人,認真選擇一份適合的工作,更要找到自己的信仰,漫長的人生路上,才能走得輕鬆自在。
 
【2008/07/10 經濟日報】
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  • 個人分類:就業新聞
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  • 7月 10 週四 200812:05
  • 轉貼---忙茫盲!抓出浪費時間4大元兇

上帝是公平的,每個人一天都只有24小時,因此,能夠好好安排自己的時間或是規劃的人,就可以有較高的效率。
這篇文章提供了一些方法,避免我們浪費時間。
有位朋友,每天提早起床,利用早起的時間除了做自己想作的事情之外(學習、靈修),每天將自己手上的工作做個整哩,按重要性及急迫程度分類,先處理緊急且重要的事,其次處理重要但不緊急的事。這樣不但讓自己做事更有效率,而且還有多於的時間可以做更多的規劃。
這些理論也許大家都懂,但是未必真的會執行,只要認真的去做,相信大家都可以是時間管理大師。
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忙茫盲!抓出浪費時間4大元兇        2008/06/30
 
一樣的一天二十四小時,常嚷著說沒空的人,也許只是沒有抓到運用時間的技巧,十五分鐘工作術,幫助你做個效率達人。
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