jeddah的部落格

僵在百貨公司門口的母子

近幾年，台灣的出生率越來越低，低到政府喊出這是國家安全問題，但也因為孩子生得少，越來越容易看到小霸王在街上撒賴的情形。

上周在樓梯間看到牆上塗的漆剝落了一塊；日前登山，看到步道的石磚舖面散了一地，為了避免有人踩到跌倒，我們把這些散了的石磚搬到路邊；無獨有偶，上個月在赤崁樓，朋友準備走到園區的樹下的石椅上休息，結果在石板舖的步道上跌了一大跤，由於石板長期讓遊客踩踏，再加上石板下有部分的泥土流失，導致石板變成翹翹板，朋友踏到空的那一邊，整個人就往路邊撲了出去，還好有其他友人伸手扶著，差幾公分就撞在牆上。

隨著網路、自媒體越來越發達，再加上有心人士為了個人或團體的利益刻意的操弄，以致假新聞/假消息(也可以說是謠言)越來越多，近年來上自國家的政策及治理、企業的經營到個人的名聲，都直接或間接受到了假新聞的影響，甚至影響了選舉結果。

老闆也是人，他也有犯錯的時候。我的一位朋友小張，他是某公司的工務，凡是辦公室裝修、整改，包括對外廠商的聯繫進度的追蹤都歸他負責，在他的監督下，工作效率與質量都很好，也相當受到老闆的重視。

Forbes專欄作者Jacquelyn Smith在一篇專欄文章中引用暢銷書作者Darlen Price的意見，認為有些話雖然講者無心，認為無傷大雅，但是在職場上卻是非常不洽當。以下是13句Price認為絕對不要在工作上說的13句話：

半年內，二位年齡和我相近的朋友先後離開了，一位是肝病而離開，一位是自己選擇離開。

二位都正值壯年，也都有家庭及年幼的孩子。

聽這樣的消息，有很多感觸。

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這又是我在公司發表的另一篇文章，從人力資源管理的來看塑化劑。

事實上，不只是人力資源管理，經營者的心態更是重要，只是有些就會說，那是因為公司找到不對的人，財會讓事情發生，真是這樣嗎?

這是我在公司內部發表的文章，塑化劑事件和敝公司的價值觀有些關連，不過這裡增加了二段。

這些天以來，看到和塑化劑沾到邊的那些公司，荒腔走板的表現，實在讓人搖頭。

再看到有些中獎的公司在企業網站上寫著"企業社會責任"、"永續經營"，更是諷刺。

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接近年底了，很多公司開始要作績效考核，所以寫這篇文章和大家分享一下，也彌補一下最近文章的空檔。

Andy提出辭呈了！Andy來公司5年多了，這段時間以來，從一個尖銳的社會新鮮人，逐漸的被雕琢，原本的銳氣變得成熟穩重，思考也變得更周延。而且，在最近一次的考核，單位主管給了Andy最高分，甚至推薦把他升為小主管；人資部正在作業，準備在考核結束之後提報給總經理，怎麼就要離職了呢？

前幾天看到某媒體刊登了一篇談資歷查核的文章，激發了我寫這篇文章的動力。

離職回鍋 

雖然我也有回鍋的經驗，但今天不是談我的故事。前些天，某集團傳出說不接受離職後再回任(回鍋)的員工，引起了小小的討論，那我們就來談談離職員工回聘這件事好了。不過，這裡單指離職回聘，至於資遣再回聘，不在本次討論範圍中。